Pregunta 12
Los ejecutivos de una empresa informática decidieron crecer ya que el sector se está desarrollando en el país y así aprovechar la oportunidad de negocio. Para ello contrataron a Fernando, un joven ingeniero. Esta era una gran oportunidad para él, ya que las expectativas económicas y profesionales eran muy buenas.
La empresa era grande y había varios equipos que manejaban diferentes proyectos, cada uno de cinco personas. Se privilegiaba la calidad de los trabajos, pero se debía aprovechar bien el tiempo, para maximizar los beneficios. Así se le advirtió a Fernando y se le señaló también que, además de un sueldo base, se obtenían bonos importantes según el número de proyectos completados mensualmente.
Ingresó a un equipo liderado por un ingeniero con bastante experiencia. El grupo lo recibió bien y le dejaron claro que se trataba de un equipo ganador, que obtenía siempre los mejores bonos de la empresa.
En cuanto entró a trabajar, Fernando se dio cuenta de que el ritmo era intenso y que le costaba hacer las cosas rápido sin cometer errores. El primer mes, a pesar de sus esfuerzos, su equipo salió último en el ranking. Sus compañeros le dijeron que no se preocupara y que ya se acostumbraría, pero la situación se prolongó por otro mes, y el ambiente comenzó a ponerse tenso.
Al tercer mes, Fernando decidió trabajar muy rápido y las cosas mejoraron, volvió la camaradería inicial y el joven estaba satisfecho con sus ingresos. Recibió felicitaciones de sus jefes y el reconocimiento de todos, quienes apreciaron su rápida adaptación a la compañía.
Pocas semanas después comenzaron a llegar quejas de los clientes. Rápidamente se estableció que 15 de los 18 trabajos que estaban mal diseñados venían del equipo de Fernando. Se determinó que la causa era su trabajo apresurado; más aún, que algunos de sus trabajos eran copiados. En definitiva, Fernando, aparte de un par de proyectos bien hechos, sólo realizó copia de trabajos antiguos, tratando de llevarse el crédito por ellos.
Los compañeros de equipo de Fernando:
a) No cooperaron adecuadamente en la eficacia del nuevo integrante del equipo.
b) Actuaron correctamente en todo momento, ya que ellos hacían bien su trabajo.
c) El equipo era demasiado ambicioso, quería ser siempre el grupo ganador.
d) No tuvieron ninguna responsabilidad en los problemas de Fernando, ya que él era una persona libre.
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